四月30日9点28分，恒安声科家居装饰工具有限的集困子公司接待室自動化软件平台已官方上架。这符号着声科集困子公司百度在线接待室软件平台及人力资源软件平台已官方和集困规范，已官方跨进自動化接待室、清晰化化运营推广经营模式。
发动会议上，团体门窗发展前景部总业务营销主管、声科司总业务营销主管、的项目业务营销主管郑永定所述，商务办公模式机械化模式的放号都是个新的征程网、新的始于，声科上下两边所有导购员，须得转换好心态，拥有社会变革。在CEO的引导下，在团体战略重点指导书下，诚实守信拼搏进取、争先创优优异成绩、勇往直前，为团体百年老上千亿做好我自己的提供！
郑总在再动员大会讲话
再动员大会结束了后，6月30日-6月31日就会有由楼盘组师傅对声科朋友来各输出模块的装置教育培训课教育；八月份1日-八月份4日，就会有来进一步简要的对於化教育培训课教育各种装置模似演习，一同也会正是发布消息声科单位业务量BPO程序。一体统的教育培训课教育及操作就会有维持声科辦公定时化装置的可行运营，也将维持声科单位与集团简介的极有效率快捷融为一体与合作。
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4月10日，控股国际公司正式开启购置声科公司，一项新措施将进一个步骤加快控股国际公司的建筑体持续增长。也是控股国际公司扩张家居装饰食品搭配及使其在国国内及海外纯收入的来源多维化计划表的极为重要形成位置。
4月9日，集团有限工司开始启动时恒安声科行业部门员分析内容并成为内容组。4月11日，内容组开始入驻声科工司并直接抓起开展行业部门员步奏及质量核审批复工作员权限分析运行。另行通知内容分析涉及到及的行业部门员步奏主要包括：推销工作、进度表预測、定单托付、生产销售仓库、仓库工作、回执工作。
因为确保楼盘高化、高水平量地达到，确保声科司业务部门标准流程图及人事行政新信息与集团电话网站高化率接入。在6月11日至30日的20个天天天夜夜，集团电话网站楼盘组及声科楼盘组全部所有人高化率工作，劲头冲天、快马加鞭、精益管理求精。访谈记录、研讨会方案电视电话会议、制作标准流程图，未敢有无往麻痹大意，我己在30日劳动合同制刚刚上线声科办公室手动化软件系统。
启动会全体成员合影
